印刷管理之道

星期五, 02 13, 2015

成都印刷业处在一个印刷过剩的时代,在这个危机四伏的微利时代,降低生产成本,提高生产效率才是印刷管理之道。这不仅和印刷前的排版设计、印刷工艺以及印刷工序等息息相关,而且和印刷版材、纸张油墨印刷材料密不可分。成都今世缘印刷物资有限公司拥有近20载的印刷经验,当然有自己独特的印刷管理之道。

印刷管理之道-印前环节

印前图文质量控制

原稿上的文字不能有别字及错误的词语,文字录入人员要认真细心校对。否则,排版设计、制版输出、印刷工序甚至印后工序在每道工序的检查中如发现错字、漏字现象,就要暂停印刷流程,这势必造成生产效率低下,印刷订单出货时间延迟,客户流失率也会显著增长。

版面设计合理

设计人员在设计版面时,请仔细阅读今世缘设计须知,其中尤其要注意以下几点:

  • 某些画册、楼书封面墨色厚重,有的甚至是四色平网叠加,这就要求设计人员要合理设计色彩或采用专色印刷,既满足了客户印刷要求,又提高了印刷机的生产效率;
  • 两色以上的空心字是很难套准的,我们设计人员在设计之初要尽量避免,不要自找麻烦;
  • 由于不同纸张的印刷适性不同,印刷出来的实地密度会有所不同,因此,设计人员应熟知铜版纸、哑粉纸、双胶纸、特种纸和白卡纸等不同纸张的特性,根据不同纸张来调色,使得追色能够更加快捷,达到提高生产效率的目的。
排版设计

在排版过程中,要求排版设计人员工作必须细心,要有较高的职业操守。例如,像画册之类的印刷活件需要接色的页面很多,这就要求排版设计人员在排版时既要满足客户需求,又要考虑跨页接色多可能给印刷带来的不便。

此外,排版定稿之后的校对环节对保证印前工序的高质量来说也是至关重要。今世缘印刷厂设计部通常由两个人一主一次来完成校对工作,以确保发出的菲林内容正确或出的CTP版内容无误;否则,哪怕出现一点点纰漏,如果后道工序的员工未能及时发现的话,就可能造成整批活件报废,要知道,有些活路的利润虽然微薄,但纸张等印刷成本极高,即使博瑞印务这样的老牌报社印刷厂,也曾出现过7万多人民币的报废损失。

印刷管理之道-选用高质量的印刷材料

印刷材料品质的好坏对于提高印刷品质量和印刷生产效率至关重要,我们仅介绍印刷版材、纸张以及油墨对于印刷生产效率的影响以及有关注意事项,其它印刷原辅材料就不赘述了。

印刷版材

制版师傅要仔细阅读车间下达的制版任务单,认真完成自己的工作。在晒制PS版或出CTP版时,制版人员要注意以下事项:

  • 对于四色菲林一定要注意晒版的精度,在曝光之前一定要看清真空度是否确定符合晒版要求,一些质量低劣的晒版机往往中间是抽不实的,这会造成印刷时套印不准的印刷故障发生,这样既浪费了PS版,也延长了印刷机的等待时间,从而造成印刷生产效率降低;
  • 对于平网或浅网较多的活件,要严格控制曝光时间,成都今世缘印刷物资有限公司建议您选用带光量结算的晒版机,该类型晒版机带自动延时装置,可以尽量减少网点的损失,还要注意网点发虚、脏点等晒版故障。
  • 对于脏点问题,成都今世缘印刷物资有限公司建议您开启晒版机的二次曝光功能,以减少印刷师傅印刷过程中停机修版的时间。
纸张

纸张是成都印刷厂尤其是成都拼版印刷厂最主要的原材料,没有之一。纸张质量的好坏对于印刷质量影响极大。裁切车间要认真阅读接单部门下发的派工单,对于其中的疑问要及时和接单部门沟通,因为切纸错误将造成很大损失,特别是逢年过节遇到活儿多、纸张品种繁杂的时候,机刀工尤须加强责任心,确保裁切质量,保证刀片锋利,裁纸整齐、精确、无纸毛。

如果裁出来的纸张大小不一,印刷时就无法顺利走纸、定位,印刷速度也提不上去,生产效率自然下降;纸张如果不光边,也会造成走纸不顺畅,导致印刷速度慢、效率低下;如果切纸刀钝了,裁出来的纸张纸毛太多,在印刷过程中很容易导致墨斑,致使频繁停机,严重影响印刷质量和生产效率。一般裁切好的纸张必须要用塑料薄膜缠好,以免纸张放置时间太长而起荷叶边。

油墨

在印刷过程中,由油墨导致的故障也很多,这极大地降低了印刷生产效率和印刷质量。例如,墨皮是胶印过程中无法避免的,其在实地和墨色重的活件中经常出现,一旦发生,通常需要停机处理,如果长版活停机多,则速度上不去,产量肯定会受影响;而如果短版活停机次数多,则很难保证墨色一致,致使活件质量明显下降。

印刷师傅尤其是四色胶印机领机在遇到此类问题时,要仔细观察,多动脑筋,分析原因并及时处理,不能一遇到墨皮就停机处理,其大多数情况与油墨性能相关,例如,在天气湿冷的成都的冬天,印刷时适当添加一些增大油墨流动性的油墨助剂,就能减少墨皮的产生。

此外,今世缘印务建议您最好选用高品质的油墨印刷,总的来说,像巴斯夫之类的进口油墨质量更稳定,墨皮故障相对较少,适合长期使用,能提高印刷生产效率。

印刷管理之道-合理排单

今世缘成都印刷厂的排单工作是由接单部门完成的,我们拥有一批熟悉印刷工艺流程、印刷经验丰富的印刷人才。只有这样,才能合理地安排生产任务,充分利用印刷机的产能,提高生产效率。在排单时,我们要注意以下事项。

  • 同一克重的纸张一起印

印刷机在印厚纸时,牙排张得开一些,弹簧压力大,在印完厚纸的活件后,牙排叼纸的力突然减小,弹簧压力也会减小,这样频繁的加大、减少弹簧压力和牙排叼纸力度,时间久了对牙排是一种损伤,对印刷机套印精度也会有影响。

因此,今世缘成都印刷厂在排单时,总是尽量将克重大的印刷活件安排在一台印刷机,将薄纸等克重小的印刷活件安排另一台印刷机完成。如果您只有一台印刷机,则需要在印刷厚纸活件和薄纸活件中间加一个纸张定量适中的活件,这样对于牙排叼纸力度有一定的缓冲,也能避免频繁调整印刷机,导致生产效率降低。

  • 同一尺寸的印刷活件一起印

将同一尺寸的印刷活件一起印,就可避免每次印完活件调整拉规、输纸头和收纸部件的规矩、调墨区大小等,既减少浪费,又能提高生产效率。

  • 墨色接近的印刷活件一起印

墨色接近的印刷活件一起印,这样更换活件后,就不用花大量时间跑墨色,有时只需走一次过版纸就可以跑好墨色,提高了印刷速度,节省了时间。

  • 按样印刷的先印,客户跟机签字的后印

好多印刷活件需要客户跟机定色,有时墨色跑好了,还需要等客户确认,花费大量的时间。所以,一般应先印按样印刷不需客户跟机的活件,将简单的活件赶印出来。

总之,如何排单应根据印刷机长的经验和具体活件的情况而定,机长应仔细阅读今世缘派工单,清楚活件的具体要求,提前做好准备工作,这样才能保持高质量、高效率的印刷。

印刷管理之道-适当的环境温湿度

温湿度偏高或偏低对活件的印刷影响特别大,尤其在地图印刷中,由于地图上双色、三色的线条和小文字较多,而且每个印张四周都有三色或四色的色标条,所以对于套印精度要求特别高,这就要求印刷时温湿度必须符合印刷标准

如果湿度低,纸张在开机印刷时吸收印版上的水分后会发生变形,即使第一色组变化小,等印至第四色组时纸张吸收的水分已经很多,就会导致左右规矩和上下规矩无法套准。遇到这种情况就不能进行印刷了,只能等纸张在晾纸房晾至湿度适中后才能印刷,这样对印刷生产效率的影响很大。而且如果是定量为105g/m2以下的纸张,有时只能采取换纸的方法,这将给车间造成巨大的经济损失。所以,在湿度低时一定要开加湿器将湿度提高到60%~70%,才能进行地图印刷。

温度低时,油墨由于黏度大,不能很好地转移到纸张上,就会导致印刷速度缓慢;而温度高时,油墨会随着温度的升高流动性变大,不利于印刷。这就要求印刷机长每次接班或早上上班后(尤其是成都的秋冬季节,机器胶辊温度低),一定要根据季节的变化控制车间温湿度,一般印刷车间应该配备加湿器和空调设备,将温度控制在18~23℃之间,湿度控制在60%~70%,这样才能保证印刷机正常运转,提高印刷生产效率。

印刷管理之道-印刷机长负责制下的印刷团队协作

对机长的要求

印刷机长不但要具备过硬的印刷技术水平,而且在印刷过程中必须要有高度的责任心。一个领机的技术与综合素质的高低会直接影响印刷生产效率,今世缘成都印刷厂要求印刷机长须具备以下几点素质:

  • 机长必须树立主人翁态度,对自己所干的每一个活件负责任,每一个活件印刷之前用心思考该注意哪些地方,然后在印刷过程中勤抽样、勤看信号条、勤比较、勤看水墨,保证印刷品墨色前后一致,印品无瑕疵;
  • 机长必须了解和掌握印前和印后专业知识,了解纸张、油墨、润版液等印刷知识,把可能出现的故障或问题消除在印刷之前,将无法避免的故障预先采取措施减到最少,也尽可能的为印后工序提供便利。
对机组人员的要求

高效率的印刷生产需要一个好的团队,机组人员的团结有利于机长工作的顺利展开,印刷助手操作麻利、敏捷,就能很好协助机长做好印刷工作,所用时间短,那么所表现出来的结果就是印刷过程中生产效率的大幅度提高。

印刷生产效率的提高不仅需要机长时刻注意印刷机各方面的影响因素,而且也需要印前环节和印刷材料等诸多环节的协调配合。只有从源头抓好质量关,每一个环节都避免常见的弊病,做到保质保量,并且和印刷环节衔接好,才能真正实现印刷生产效率的提高。

这就是今世缘成都印刷厂的印刷管理之道,也是今世缘印务近20年的成功之道。加入今世缘,让我们从印刷技术入手,从印刷工艺入手,从印刷流程入手,精益求精,为了今世缘客户,也为了我们每个人的多彩印刷梦!