今世缘管理

星期五, 01 2, 2015

成都印刷行业,今世缘成都印刷厂的管理是出了名的,这也是今世缘18年来领先印刷同行的核心和基础。成都今世缘印刷物资有限公司人力资源部和印刷技术部将就今世缘管理谈谈自己的看法,供四川印刷同仁参考。

印刷服务专业化

今世缘官网专门开设了印刷工具一栏,供今世缘客户在日常排版设计和印刷报价中参考,同时,今世缘还将部分印刷模板上传至今世缘图片展示系统,供今世缘客户浏览。

今世缘接件部还通过戴尔专业的网络存储系统为客户免费提供5年的存储空间,随时为客户提供原始的印刷文件。

今世缘协同办公

今世缘成都印刷厂要求对内围着生产转,一切以印刷产品生产为中心,每周一、三、五都会由公司高层参与召开多部门的生产问题检讨会,暴露配合中存在的问题并及时解决,目的就是以点带面找出组织运转中不协调的地方。

今世缘市场定位

今世缘印务早在建厂时就定位了产品结构的方向,至今没有做根本改变:名片印刷DM单印刷画册印刷台历印刷和笔记本印刷等等),所以适宜今世缘的产品路线非常清楚,我们也只有在这些领域竭尽全力去做好,从不三心二意。今世缘的专长是印刷,也是这个行业当之无愧的印刷专家。

今世缘内部系统

成都今世缘印刷物资有限公司的信息化之路始于1999年第一台TCL银佳2000计算机的引入。2005年,公司开始按照自己的印刷工艺流程定制CRM和ERP系统。

从实际应用看,CRM和ERP系统对企业生产和印刷报价环节起到了管理支撑作用,实现了数据共享,避免了信息孤岛的产生,保证了数据的一致性和有效性,为企业的进一步发展奠定了基础。

今世缘人才管理

  • 今世缘内部用工

今世缘从2008年开始,走上了复合式用工模式,即本企业合同制用工、按国家规定允许比例使用的劳务派谴用工、今世缘合作伙伴之间的相互借工。这几种用工模式的使用,为公司用工成本的上升起到了极大的缓冲作用。

  • 今世缘全员复合培养

全员复合即多能工的培养,在当前用工难的状态下更显必要,今世缘在薪酬中增加了多能工津贴,鼓励员工会多岗位技能,会的越多,津贴也越高,这一模式目前在公司已普遍运行,不仅解决了繁忙时的用工难问题,也节约了很多的人力成本。

  • 今世缘外协

专业性强的做单向合作(如做信封、皮壳、特殊产品的印刷装订的),性质相同有一定规模的同类成都印刷企业做双向合作;性质相同只做局部的企业(如印刷装订厂、覆膜和上光等单工序加工单位)采用多向合作(发单合作、进来合作、包机合作、带机合作、借工合作等)。

在今世缘看来多向合作优点在于:降低加工成本,由于机制的不同可产生生产效率竞争(以锁线机、折页机为例),缓解业务忙闲不均带来的矛盾,生产进度、质量可控,双方信任度增强。目前多向性合作是今世缘最成功的合作模式之一,不仅解决资金投入问题,也解决了用工成本大幅增加的难题,对企业未来几年的发展开辟了新的合作道路。

在这印刷过剩的寒冬,今世缘成都印刷厂不仅产销两旺,而且今世缘员工的收入也芝麻开花-节节高。今世缘管理是今世缘专业服务的根本,也是今世缘高速发展的基石!